Для просмотра страницы кликните по ее эскизу. Если страница отображается неправильно, кликните по ее номеру ниже: 

Innovatsionnaia_dieiatielnost_v_OOO_NTTs_VT.doc 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

Содержание

Введение 3
1. Описание объекта исследования 5
1.1. Краткая характеристика предприятия 5
1.2. Оценка инновационного климата и инновационного потенциала организации 6
1.3. Выбор инновационной идеи. Классификация инноваций. Маркетинговый анализ 13
2. Практическая реализация новшества 16
2.1. Производственный план. Расчет потребности в финансировании 16
2.2. Описание внедряемых изменений. Построение инновационного профиля проекта 16
3. Оценка простых рисков 18
4. Инновационная программа 22
Заключение 23
Список использованных источников и литературы 24

Введение
Инновационный менеджмент является инструментом обеспечения конкурентоспособности различных объектов, которая, в свою очередь, является условием повышением качества жизни населения. По оценке Всемирного экономического форума, по рейтингу конкурентоспособности Россия на конец 2005 г. на 75 месте среди 112 стран. По оценке британского журнала «The Economist», по качеству жизни Россия находилась на 105 месте среди 111 стран.
Новшество – оформленный результат фундаментальных, прикладных исследований, разработок или экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению ее эффективности. Инновация – конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получения экономического, социального, экологического, научно-технического эффекта.
Инновации – нововведения в области техники, технологии, организации труда и управления, основанные на использовании достижений науки и передового опыта, а также использование этих новшеств в самых разных областях и сферах деятельности.
В современных условиях приоритет развития каждой фирмы и страны в целом должен быть отдан развитию на основе активизации инновационной деятельности в области базовых наукоемких отраслей народного хозяйства.
Для статистики государство рекомендует организациям (юридическим лицам) заполнять карточку по форме №4 «Инновационная деятельность». Организация в данной форме представляет сведения об инновационной деятельности, связанной с технологическими, маркетинговыми организационными инновациями в ее системе.
Под технологическими инновациями в данной форме подразумевается деятельность организации, связанная с разработкой и внедрением технологически новых продуктов и процессов, а также значительных технологических усовершенствований в продуктах и процессах; технологически новых или значительно усовершенствованных услуг, новых или значительно усовершенствованных способов производства (передачи) услуг.
В промышленных производствах продуктовые инновации включают в себя разработку и внедрение технологически новых и технологически усовершенствованных продуктов. Технологически новый продукт - это продукт, чьи технологические характеристики (функциональные признаки, конструктивное выполнение, дополнительные операции, а также состав применяемых материалов и компонентов) или предполагаемое использование являются принципиально новыми либо существенно отличаются от аналогичных ранее производимых организацией продуктов. Такие инновации могут быть основаны на принципиально новых технологиях, либо на использовании или сочетании существующих технологий, либо на использовании результатов исследований и разработок.
Процессные инновации включают в себя разработку и внедрение технологически новых или технологически значительно усовершенствованных производственных методов, включая методы передачи продуктов. Инновации такого рода могут быть основаны на использовании нового производственного оборудования, новых методов организации производственного процесса или их совокупности, а также на использовании результатов исследований и разработок.
Целью курсовой работы является теоретическое и практическое изучение основ инноватики и инновационного менеджмента, самостоятельная разработка элементов инновационного проектирования.